„Hlava - Srdce - Nohy”
Celý súbor metodík vychádza
z jednotiaceho modelu kľúčových kompetencií. Symbolicky jednotlivé časti označujeme v schéme:
„hlava – srdce – nohy“, čo reprezentuje riadiaci-sociálny-výkonový potenciál jednotlivcov alebo tímov.
Riadiaca kompetencia
(“hlava”) ako vznikajú myšlienky, produkty, riešenia a rozhodnutia
Rociálna kompetencia
(“srdce”) ako vznikajú vzťahy
a aká je kvalita komunikácie
Výkonová kompetencia
(“nohy”) ako sú riadené
a realizované výkony a služby
Globálny úspech
Pôvodom z Dánska, sieť Garuda dnes pôsobí globálne – v Európe, USA, Južnej Amerike aj Ázií.
Oblasti využitia
Audit, screening potenciálu jednotlivcov, tímov, organizácie
Výber zamestnancov, assessment, tvorba tímov
Popis kompetencií pre pracovné pozície a meranie kompetencií
Individuálne nástroje GARUDA
GARUDA OSOBNÝ PROFIL
Garuda osobný profil predstavuje základnú individuálnu analýzu osobných predpokladov a výkonového potenciálu pracovníka. Tento nástroj pomáha odhaľovať kľúčové faktory úspechu a zlyhania, ako aj potreby rozvoja v troch rovinách kompetencií (hlava, srdce, nohy), celkovo v 16 rôznych faktoroch.GARUDA OSOBNÝ PROFIL
Aplikovateľný je tak pre manažérov (kde je možné aj porovnanies tzv. profilom Eurolídra či s lokálnymi priemernými profilmi), ako
aj pre ďalšie pozície – napríklad vedúcich tímov, obchodníkov, špecialistov, analytikov a pod.
Garuda osobný profil možno tiež využiť pre definovanie požadovaných kompetencií v konkrétnej pozícii. Voči tomuto profilu je potom možné porovnať daného jednotlivca.
Softvér tiež ponúka rad pomôcok pri interpretácii profilu
či formulovaní rozvojových potrieb a pod.
Vyplnenie online dotazníka trvá približne 15-20 minút.
GARUDA ZRKADLOVÝ PROFIL
Využitie metodiky Garuda osobný profil pri 360° či 180° hodnotení je realizované formou dotazníka na hodnotenie inej osoby a cez vytvorenie takzvaného Zrkadlového profilu.GARUDA ZRKADLOVÝ PROFIL
Respondent vidí rozdiel medzi vlastným vnímaním svojich kompetencií a ich vnímaním zo strany inej osoby či skupiny osôb.Využitie Zrkadlového profilu môže byť aj súčasťou merania úspešnosti rozvojového programu, rovnako ako vstupnou informáciou do tréningu rozvíjajúceho tímovú spoluprácu
či do individuálneho koučingu.
Vyplnenie online dotazníka trvá približne 15-20 minút.
FOKUS PROFIL
Hlavným cieľom Fokus profilu je identifikovať oblasti, na ktoré kladie daný človek najväčší dôrazvo využívaní svojho manažérskeho, resp. pracovného potenciálu. Znamená to možnosť odlíšiť orientáciu
na výsledok, na stratégiu a rozvoj, na vzťahy (integráciu) a na vytváranie štruktúr a systémov (základy).
FOKUS PROFIL
Metodika identifikuje faktory úspechu a limity uplatnenia osobného potenciálu daného človeka v praxi. Predpokladom je definovať „požadované priority“ pre tú ktorú pozíciu alebo rolu v tímea porovnať ich s reálnym profilom jednotlivca.
Fokus profil je veľmi ľahko zrozumiteľný nástroj. Je tiež vhodný ako samostatný nástroj alebo ako doplnenie GARUDA osobného profilu. Využíva sa aj pre optimalizáciu funkčnosti tímu cez vytvorenie „tímového profilu“ a pre rozvoj spolupráce. Možno ním vytvoriť tiež „zrkadlový profil“ alebo „profil želaný“ či „vysnívaný“.
PROFIL FIREMNEJ KULTÚRY A KLÍMY
Profil firemnej kultúry a klímy ponúka analýzu kultúry organizácie v zmysle štýlu riadenia tak, ako je vnímaný zamestnancami a manažérmi a súčasne mapuje firemnú klímu, čím rozumiemespokojnosť/nespokojnosť zamestnancov
a manažérov s uplatňovaným štýlom riadenia.
PROFIL FIREMNEJ KULTÚRY A KLÍMY
Štandardizovaná dotazníková metodika je vypĺňaná ako zamestnanecký prieskum. Výstupom je popísaná firemná kultúra ako štýl riadenia v troch základných rovinách: riadiaca kultúra („Hlava“ - štýl vedenia a prístup k riešeniu problémov), sociálna kultúra („Srdce“ - úroveň vzťahov, tímová práca a komunikácia)a výkonová kultúra („Nohy“ - prístup k výkonom a realizácia rozhodnutí).
Aplikácia tejto metodiky je často kombinovaná s metodikami umožňujúcimi posúdiť účinnosť motivačných pohnútok v organizácii (tzv. „motivačné mapy“) a faktory podporujúce/brzdiace identifikáciu zamestnancov s organizáciou (resp. tzv „engagement“)./nespokojnosť zamestnancov
a manažérov s uplatňovaným štýlom riadenia.
Licencie Garuda
Ako certifikovaný partner medzinárodnej siete GARUDA ponúkame klientom okrem poradenských služieb aj licencie pre využívanie nástrojov GARUDA v softwarovej podobe (online).
Chcem licenciu
